【河南日报系列报道】【河南省电力企业“创新发展先进单位”入围企业风采录】千淘万漉虽辛苦吹尽狂沙始到金

添加者:zhangpeng  发布时间:2018-11-14  浏览次数: 1007

  国电民权发电有限公司成立于2004年,装机容量2×600MW,于2008年顺利实现双投。民权发电公司坚持三转、三提、三步走的发展战略,坚持抓安全、抓管理、抓市场、抓和谐,推动企业管理、效益、形象整体提升,为保障豫东地区电力供应、促进地方经济发展作出了突出贡献。近年来,公司先后荣获全国安康杯竞赛先进单位、全国职工教育培训示范基地、全国厂务公开民主管理先进单位、全国发电企业最美工会、河南省安全生产示范单位、河南省先进基层党组织、河南省模范职工之家、河南省建功十二五技术创新竞赛、集团公司先进单位、集团公司文明单位、集团公司先进基层党委、集团公司五星级企业、商丘市工业经济发展先进企业、河南公司先进单位等荣誉称号,连续三年获得河南公司年度考核A级。

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  立足实际,敢于创新,形成具有民权电厂特色的管理机制

  构建生产经营管控体系,提升公司发展质量和效益。坚持提质、提效、提形象,开源、节流、提效益的工作思路,全面开展公司精细化管控工作,实现各项生产经营活动全过程监控。以增收入、控成本为主线,以精细化、全过程监控为手段,确定以主营业务收入、副产品业务收入以及成本管控为主要内容的生产经营管控体系。

  构建四位一体融合管理体系,实现1+12的融合效应。根据企业发展过程中遇到的问题,创立了具有民权特色的大检修、大运行、大安全、大营销融合管理体系。

  “大检修即检修大班制管理,实现了企业与维护单位在人力资源、技术力量、组织机构、思想文化的四融合。大检修改革创新成果荣获第五届全国电力行业设备管理创新成果奖二等奖。

  “大运行即运行融合管理,实现了汽机锅炉、电气、除灰脱硫、化学、燃料各运行专业的管理一体化,对预防环保指标超标、预防人身设备安全事故、降低煤炭采购价格、优化配煤掺烧效果起到了重要作用。

  “大安全即安全融合,通过对维护单位安全员的直接管理,实现了安全责任全面覆盖。建立风险预控长效机制,将风险预控纳入两票管理,做到有工作票、操作票就要有对应的风险预控;将维保单位人员全部纳入风险预控管理范围。健全生产融合管理体系,实现了公司系统性安全运营。

  “大营销即营销融合,通过营销体系建设、市场信息搜集、政策把握运用,先后完成机组容量提高至1260MW、两台机组获批为热电联产机组、提前完成超净排放改造工作等项目,市场营销工作获得河南公司总经理奖励基金一等奖。

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  建机制激发职工创新热情

  公司高度重视创新型企业建设,把创新活动纳入公司年度工作计划,做到同部署、同检查、同考核、同奖惩,积极组织开展技术创新活动,以创新推动企业提质增效,以创新激发企业发展活力。

  健全选人用人机制,打造双向培养通道。建立后备干部、后备专业技术人才库。选派优秀人才到上级单位挂职锻炼、专业培养,打造出一支充满活力的适应时代发展需要的干部队伍。

  公司总结近几年创新工作经验,完善了劳模、首席师创新工作室管理办法,健全了创新团队和创新领军人物的考核评价体系,列出2018年度创新项目37项。公司形成了创新有技术领军人物,有创新团队,有攻关项目,有创新成果,有固定场所五有工作体系。深入开展双降、双提活动,充分发挥互联网+生产经营管控平台的作用,在全厂形成鼓励创新、尊重人才的浓厚氛围。

  创新工作室每月组织培训,先后开展技术培训21期,开展技能技术培训授课86课时,受训人员达1200多人次。

  弘扬工匠精神培养创新梯队

  多年来,公司持续培育工匠精神,通过开展传、帮、带活动,充分发挥了孵化培养人才的作用,培养造就了一支技术精湛、作风过硬的专业技术骨干队伍。近5年来公司向外输出人才41人,目前80后中层干部占比达60%,中层干部平均年龄34.5岁。

  丰富的创新活动收获了丰硕的创新成果。技术创新成果《MPS中速磨煤机综合治理》,成功解决了国电民权公司磨煤机振动大,出力不足,分离器驱动装置、液压系统频繁故障,下架体密封漏风、漏粉、石子煤量大等多项重大疑难问题,使严重影响机组安全稳定运行的制粉系统趋于稳定,每年可减少燃料成本及设备检修费用约1810万元,该项目2015年获得河南省百项职工优秀技术创新成果。技术创新成果《深度配煤掺烧及燃料数字化管理》,创立了基于三级混配的燃料运行管理体系,攻克了经济煤掺烧的技术难题,创造效益4800万元,获得2017年度国电河南公司总经理奖励基金一等奖。技术创新成果《630MW超临界机组全负荷超净运行技术》,在未增加设备投资和空预器不防堵的前提下,攻克了机组启停、深度调峰等负荷时段氮氧化物超标的难题,实现了全负荷超净运行,年创效615万元,获得商丘市第三届职工经济技术创新成果三等奖。

  勇于担当积极履行社会责任

  公司投产10年来,在保障豫东地区社会用电、促进当地经济发展的同时,主动履行社会责任,积极提供生产辅助岗位,优先安排民权县孙六镇及周边的劳动力就业,带动当地群众脱贫。

  着力技改实现节能减排。近年来,公司先后实施了磨煤机改造、电除尘脱硫系统改造等技改项目,新增了脱硝系统和超低排放改造,彻底消除了四漏,实现了技能减排、达标排放,为改善当地空气质量作出积极贡献。

  持续开展金秋助学和敬老爱老志愿活动。2006年以来,公司连续13年开展金秋助学活动,累计资助当地贫困大学新生4618万多元。

  扎实推进定点扶贫活动。公司与民权县政府建立每年500万元的发电量扶贫基金,支持民权县脱贫攻坚,并与民权县孙六镇任庄村对接,选派政治强、作风实的党支部书记驻村担任第一书记。经过一年多的努力,公司帮扶的任庄村贫困户由原来的46155人减少至1843人,脱贫率完成81%。贫困户全部完成了改院、改电、改厨、改卫、改水和改习六改工程

编辑:河南日报专刊