筑牢疫情“防火墙” 按下复工“加速键” ——青海-河南±800千伏特高压工程复工侧记

添加者:zhangpeng  发布时间:2020-03-19  浏览次数: 55

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广袤的豫南平原上,成片的麦苗已有一拃多高,焕发出春日的勃勃生机。3月18日,位于河南驻马店上蔡县蔡沟乡大朱村的驻马店特高压换流变电站内,河南送变电建设有限公司400名施工人员分批次、井然有序地进行着入场前的测温登记经过测温、消毒、防护检查等程序后,作业人员佩戴口罩、保持距离,在电缆支架安装、GIS管线基础模板支设10分区、分组管控作业面内有序作业。

严阵以待 吹响出征“集结号”

驻马店特高压换流变电站工程是青豫特高压直流的落地工程,也是目前世界首次、规模最大的±800千伏换流站、1000千伏变电站同期同址建设的特高压工程,工程意义重大,施工难度大,工期紧张,参建员工多,有效保障人员的健康安全、早日复工对完成工程里程碑计划至关重

为了顺利返岗复工,项目部管理人员过了大年初三便陆续从家乡返郑并自行隔离,火速成立疫情防控工作小组,期间他们多方寻找渠道筹措防疫物资,排查人员信息,制定防疫措施,策划复工方案,研究图纸为工程冲刺攻坚做充分准备。

“大疫当前,举国上下都在团结作战,我作为一名老党员,更应该主动担当责任,贡献力量”深夜,换流站土建B包项目经理王进良盯着电脑屏幕上的复工策划,不禁这样想着。

尽管今年的春节假期比往年都要长,但他们反而更忙了。疫情之下,项目部快速开启备战状态,枕戈待旦。

疫情就是命令,防控就是责任,送变电公司积极贯彻国网河南省电力公司关于全力恢复电网建设助推企业复工复产的工作部署,在项目临时党支部的领导下火速成立党员突击队,2月16日,党小组长王进良带领首批复工的13名管理人员迅速响应,将党旗插在战“疫”复工攻坚战的第一线,带头吹响出征“集结号”。

“我们要打好头阵、当好先锋,为战‘疫’加弹药、添火力,全力确保工程按期投运。”王进良说出了所有工程尖兵们的心声。

科学防控 筑牢疫情“防火墙”

“希望陆续进场的施工人员在科学规范的环境里工作,能够充满安全感。”驻马店特高压±800千伏换流站电气A包的项目副经理岳志涛说,每天他和项目总工王石磊都会身穿“电力雷锋”红马甲进行办公区域的消杀工作,而现场最后熄灯的也一定是这两个青年党员的办公室,兄弟俩讨论人员进场策划、应急处置预案、人员隔离措施……常常到凌晨。

对他们来说,复工最大的难题莫过于进场员工的信息跟踪。每一名施工人员的出发地、交通工具、同行人员和身体状况等信息都要准确掌握,进场后还要按要求进行隔离观察,确保各批人员的健康状态,外放输入,内防扩散。

截至目前,已排查到853人的完整信息。2月22日,第一批14名施工人员顺利到达项目部,开始进行为期7天的隔离。随后,经过反复的沟通协调,共13批、450多名施工人员顺利进入项目驻地。

“请各位消杀工作人员不要遗漏门把手这种细节的公共部位,且一定要开窗通风。”王石磊在每日防疫工作会上都会针对前一天的薄弱环节进行强调、提出改进。防疫用品发放、测温登记、消杀通风、食堂防疫检查、台帐维护……施工人员进场以来,严格执行人员“五查”及防疫 “6S”管理,防疫工作日益规范、有序。

“看,我也是一线防疫战士呢!”这晚,王石磊将自己执行防疫工作的照片发送给一个月未见的妻子。发完信息,心里却满怀愧疚,去年年底妻子生下二胎,可他常常照顾不上娘仨,甚至在陪产期间还在病房研究图纸,妻子却总是全力支持他。

“你守护光明,我守护家。”看到回信,王石磊的内心愈发坚定。

全力攻坚 按下复工“加速键”

“顾经理,我们还有51千米的控制电缆没有发货呢,你们什么时候复工?”“田经理,那批电缆支架什么时候能镀好锌?我们这边赶着用呢。” ……2月21日,这一天下来,变电站电气项目副经理陈维慎共打了86通电话,这对他来说是常态。

“材料、设备共有20个厂家,由于2月份绝大部分企业还处于停工停产状态,我们就逐一沟通交涉,确定到货时间,因为春节前打了提前量,部分物资已准备到位,目前已经可以满足多个作业面的开工需要。” 陈维慎看着手中的材料使用计划和到货跟踪表说道。

自打复工后,大家心里都卯着一股劲“必须把疫情耽误的时间抢回来”。

“大家每天扎进施工现场,根据进度计划确定优先复工的项目。目前,已陆续开展了16个作业面,科学实行作业单元管理和区域隔离,以点带面、示范先行。”岳志涛介绍,为了确保人员复工后快速形成战斗力,共设立了11个党员安全生产示范岗,每一个作业面都是一名党员的责任区,充分发挥模范带头作用。

3月5日,党员陈郑柯按照规定的时间和路线带领施工人员有序进入作业区,确保全员正确佩戴口罩、安全帽、手套等防护用品后,组织人员距离1米以上进行电缆支架接地制作。期间,他对责任区进行全面监护,确保全员规范作业,同时杜绝扎堆、串区域的现象。

复工以来,项目部先后完成了4套复工方案的编制,严格落实工程复工“5+2”项基本条件,开展设备、工器具、安全防护用具专项检查,临水临电、消防检查管理,分批次对新进场施工人员开展防疫三级教育、安全教育考试、复工收心会,进行安全质量技术交底,做到疫情防控和工程建设两手抓、两不误,为工程全面复工打下了强有力的基础。

40多天的时间有多长此刻或许很难丈量,可能是争分夺秒生死时速间,可能是默默坚守日复一日中,也可能是从迅速响应到以点带面有序复工这稳扎稳打的每一步,一个多月间,河南送变电公司驻马店特高压项目部的工程尖兵们挺身而出、担当作为,为夺取“两线作战”双胜利不懈奋斗。(白幸福)