国家能源集团焦作电厂有限公司: A修现场党旗红

添加者:会员部  发布时间:2022-05-30  浏览次数: 307

国家能源集团焦作电厂有限公司

A修现场党旗红

国家能源集团焦作电厂有限公司1号机机组A修现场如火如荼,党员突击队冲锋在前、攻坚克难,他们是急难险重的“保障者”,也是坚持坚守的“担当者”,打头阵、作表率,让党旗在A修现场高高飘扬,让党徽在汗水中闪闪发光。

忙而不乱的锅炉人

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图为王胜谦查看水冷壁管口

王胜谦,生产技术部锅炉高级主管。从事锅炉专业技术管理工作以来,他始终把锅炉放在心上,就像是对待自己的孩子一样,不容有任何闪失。锅炉是火力发电厂三大主机之一,系统较为复杂,设备从厂房0米至80米,分布范围之广,数量之多,是其他系统无法比拟的。如何保证庞大的系统及设备安全经济运行,是他常常思考的问题。在经过反复研究和探索后,他在复杂事件中寻找规律,根据轻重缓急,梳理主次干线,合理规划,将复杂繁琐的工作处理的井井有条,忙而不乱,有效缩短工作时间,提高工作效率。

2021年下半年,1号机机组A级检修计划提上议事日程。为确保A修达到最佳效果,他在平时工作中留意观察锅炉设备的日常工作状态,分析存在的问题,针对1号炉空预器蓄热元件堵塞严重、脱硝系统催化剂性能下降、制粉系统磨煤机磨辊磨损严重等问题,逐一记录下来,等待大修统一解决。他心思缜密,考虑周全,根据锅炉设备日常运行情况和检修导则要求,提前策划检修任务书和检修项目,组织编写锅炉专业标准检修项目45项、非标项目10项,编写文件包56份,三措两案10份。他还针对检修工艺要求,制定质检点583个,其中W点461个,H点122个,为大修做好各项准备工作。

2022年3月,1号机组A修开始后,他全身心投入到战斗中,走路风风火火,言语快速而准确,一副眼镜后面总能透出发光的眼神,虽然加班加点,但依然保持优质的工作状态。每天早上,他到厂后便火速赶往现场,往返于锅炉0米至80米之间,对接各个作业点的负责人,仔细查看工作记录,掌握每个作业点的工作进度,了解各个工作点需要协调解决的问题,提醒工作中安全注意事项,保证锅炉检修各项工作快速稳步推进。在锅炉受热面防磨防爆检查时,发现水冷壁螺旋管段出现大面积高温腐蚀及短吹区域管壁吹损、燃烧器喷嘴烧损变形后,他及时增补制定相应的检修计划,解决出现的问题。

3月18日,修武县突发疫情,厂区实行封闭管理。突如其来的变故,打乱了A修原有节奏,导致现场施工人员和大修材料不能按时进场。得知情况后,他心急火燎,立即采取应对措施,对已到厂的检修人员合理安排,对于未到厂材料及时发传真催促生产厂家,克服一切困难争取早发货,保证各项检修工作如期开展。疫情封厂的20天,他不能回家照顾生病的妻子,心里有说不出的愧疚,可是想到自己是一名党员,又是锅炉专业的负责人,他把愧疚压在心底,想着等待大修结束后好好弥补家人。疫情缓解了,厂区解封了,他立马回家,忙前忙后照顾生病的妻子,料理家务,短暂的休整后,便急匆匆的回到自己的工作岗位,没有因为生病的妻子,而请假休息一天。

此次大修,锅炉专业计划更换水冷壁管子3700米、空预器蓄热元件1152件、燃烧器一次风喷嘴17个、二次风喷嘴1个、粉管防磨处理400平方米,如此之大的检修任务,他提前统筹规划,制定检修方案和详细的检修作业指导书,每个项目编制工期计划并指定专人负责,明确每天的工作任务,严格工期管理,保证各项工作分步骤分阶段有序进行,确保检修工作保质保量按期完成。

任劳任怨的汽机人


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图为段亚兵验收高压主汽阀返厂检修情况

段亚兵,生产技术部汽机专业高级主管。他是一名责任心强、服务意识强、专业技术强的“三强”选手,在工作中一直都是任劳任怨。他的工作衣总是最脏,头发总是最乱,鞋子总是最破,如此形象之人,工作起来却是一丝不苟,踏实认真,让人放心。

为保证1号机机组A修工作顺利进行,他从2021年8月份便开始策划准备,编制了检修准备工作计划书和任务书,定期召开专业准备工作梳理会,对于准备工作中存在的问题和难点逐一解决并落实管理责任,确保准备工作有序开展。同时,他组织召开了检修专用工器具、文件包编制等专题会,形成策划任务13项,全部按期闭环。为恢复机组运行性能,消除设备存在的问题,他按照导则策划主要检修项目,根据缺陷、隐患、技术监督、季节性工作和控非停专项措施要求完善补充项目,确保检修内容全面完整。本次检修策划汽机项目共计51项,其中标准项目44项,非标技改项目7项,他均制定了专项方案并落实到位。他还逐个审核检修文件包及作业指导书等资料,严格执行相关技术标准,确保合规;先后编制文件包92个,其中H点277个,W点4860个。

大修开始后,他全力投入到大修工作中,每天在现场工作超过10个小时,积极协调汽机检修现场工艺、进度及备件,热情服务于大修承包商及各非标项目承包商,让他们感受到来自业主的温暖,成为连接业主与承包商的纽带和桥梁。3月18日,疫情打乱了所有的检修计划。为保证主线工期不失控,将疫情对检修的影响降到最低,他迅速联系各个工作点的人员,了解现场工作存在的问题,及时调整工作进度;联系非标项目承包商,逐一解决各个问题。疫情管控期间,现场工作他操碎了心,始终是部门最后一个回来吃饭的人。

此次大修,高压内缸返厂检修是施工进度主线,这项工作的重点是高压缸的返厂运输。由于运输物件重量达到100多吨,运输难度特别大。接到这个任务,他二话不说,立刻咨询和走访了修武县多个管理部门,了解大件物品运输相关规定和办理流程,克服困难积极办理超限运输车辆通行证,协调大件运输车辆上站、下站的等各项工作。当重达100多吨运输车辆驶离该厂,顺利通过修武东高速站口时,他悬着的心才落地,他留下了激动的泪水。

严谨细致的安监

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图为杜林生夜间检查小机前置泵检修安全技术交底

杜林生,安全监察部高级主管,负责“三票”、高风险、现场到岗到位等多项安全管理工作,工作中以理服人,苦口婆心教育现场违章人员,让其认识到后果的严重性,从而从根本上减少违章发生。A修以来,他除了每天汇总和上报各种材料报表外,现场安全监督便是他的第二个战场。

A修现场,他仔细查看高风险作业工作情况,纠正违章行为,督促问题整改。针对特殊风险,检查措施是否到位、防护用品、设施、受限空间高风险作业进出入登记表,检查办理有限空间作业票、动火工作票、脚手架搭拆工作票办理情况、现场作业前安全技术交底情况及工作班成员是否履行技术交底签字。他每天往返穿梭于A修现场,升压站、保护室、6千伏段、PC段、MCC段、吸收塔、凝汽器等施工现场都留下了他的足迹。他总是自嘲,每天10000步工作加锻炼。

他对待工作的认真和细致是出了名的。4月5日,按照惯例巡视现场时,在凝结水泵电机吊装现场,他发现工作票上所列人员与现场指挥人员不一致,于是及时制止吊装工作,并责令检修人员按照工作票所列人员进行指挥作业,保证吊装工作顺利开展。4月15日,1号机6千伏段内6台机炉动力开关检修时,设置的安全围栏不规范,他二话不说,要求立即暂停工作,督促检修单位及时采用硬制围栏,设置安全通道及检修作业现场,避免人员走错间隔,误入带电间隔,造成人身伤害事故和设备损坏事故,并对现场工作人员进行教育,坚决杜绝类似事件再次发生。

夜间检修是一项重要而且危险的工作。他在夜间值班期间,除了汇总各个专业夜间高中低风险作业报表之外,还要查看夜间检修作业是否安全、作业现场的人员管控是否到位,现场照明是否充足。尤其是1号机炉受热面防磨防爆检查及处理、空预器传热元件更换、E磨煤机磨辊堆焊等检修高风险作业现场,更是十分关注,认真检查现场作业人员劳保物品佩戴情况,受限空间气体检测情况,受限空间作业人员、工器具出入登记,临时施工用电安全,特种作业人员持证上岗等等。夜间,检修现场工作热火朝天,他却行走于各个工作点,细心的查看各项记录,提醒工作中的安全注意事项,默默的履行着一名安全员的职责。

A修现场,一名名党员骨干,就是一面面鲜红的旗帜、一个个可敬的榜样,他们以实际行动感染着每一名参修职工,严控安全、质量、工期,确保检修工作优质高效向前推进,为企业实现高质量发展奉献自己的聪明才智,真正做到我在岗我负责,共同打赢A修攻坚战。